| 用領(lǐng)導(dǎo)魅力吸引人才人才，是任何一個企業(yè)都夢寐以求的 ，而阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官馬云卻始終堅持，引進(jìn)人才不能用金錢地位等利益來“引誘”，  要依靠企業(yè)的快樂文化和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的人格魅力去吸引，讓人才自己靠過來。 在阿里巴巴的發(fā)展過程中，有一個非常重要的人物，就是蔡祟信。他在阿里已巴困難的時候，用自己在金融界的人脈為阿里巴找到了投資才使得阿里巴巴有了后來的發(fā)展。但說起他是如何加人阿里巴巴的，就不得不從阿里巴巴的企業(yè)文化和馬云的個人魅力說起了。 當(dāng)阿里巴巴關(guān)于電子商務(wù)的理念正受到一些國際投資集團(tuán)注意的時候，蔡崇信正在Invest AB集團(tuán)任香港區(qū)的副總裁，負(fù)貴亞洲的投資業(yè)務(wù)。他也對阿里巴巴很感興趣，于是決定到阿里巴巴公司親眼看個究竟。 蔡祟信的到來，讓阿里巴巴所有成員都非常高興。因為蔡崇信此行的目的很明確:希望能夠找到一個理想的投資對象。而這正是里巴巴所希望的。蔡崇信在阿里巴巴見到了令他吃驚的一幕:一個四居室中，竟然有加多個人在工作，地上還扔著床單等亂七八糟的東西，條件很艱苦，但從公司員工的表情中可以看出他們的愉悅心情，看出他們對于巿長說做好城市保潔很重要阿里巴巴的熱愛。見面后，馬云和蔡崇信交談了自己對電子商務(wù)的看法，闡述了自己要做全球大的B2B網(wǎng)站的“芝麻開門”夢想等。考察結(jié)束后，馬云與員工“零距離”的親密、馬云的夢想和個人魅力、阿里巴巴的有別于其他企業(yè)的企業(yè)文化都讓蔡崇信印象深刻。 就這樣，阿里巴巴充滿快樂的企業(yè)文化和馬云的獨特魅力吸引了蔡祟信。不久之后，蔡崇信從Invest AB集團(tuán)辭職加人了當(dāng)時還處在成長期的阿里巴巴。他由一個年收人達(dá)幾十萬元的高級經(jīng)理人，變成了一個只有幾百元月薪的阿里巴巴人。這一舉動令馬云都十分吃驚，但蔡祟信堅持自己的選擇。蔡祟信的太太對馬云說:“如果不讓他到你這里來.他會后悔一輩子的!” 馬云的人格魅力的確很強(qiáng)大，而事實上人格魅力也是每一個出色的領(lǐng)導(dǎo)者所必須具備的素質(zhì)。有言道:“有了梧桐樹，才能引來金風(fēng)凰。’作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，要想得到優(yōu)秀的人才，必須首先提高自身素質(zhì)，為人才發(fā)揮作用創(chuàng)造一個良好環(huán)境，才能吸引有所作為的人才與之共同奮斗。所以.人實踐中，通常把通過自身魅力將人才吸引到自己身邊的做法，稱之為“魅力吸引法”。那么，領(lǐng)導(dǎo)者自身魅力的具體內(nèi)容有嘟些呢? i.品格高尚 由于領(lǐng)導(dǎo)者手中大都握有一定權(quán)力，所以要耍耍權(quán)威是沒有什么困難的。不過，一般來說，僅憑權(quán)力只能吸引趨炎附勢之綿陽保潔徒，而廣大賢能之才并不買賬。這些賢才雖然從表面上也能夠服從權(quán)力，但對領(lǐng)導(dǎo)者個人卻總是敬而遠(yuǎn)之，他們看重的是領(lǐng)導(dǎo)者的人格品質(zhì)。因此，只有那些品格高、聲望較高的領(lǐng)導(dǎo)者，才能成為眾望所歸的“老板”，大家才愿意跟著他干。 z. 4L賢下士 我國歷史上有許多禮賢下士的名人逸事，至今仍被人們傳為佳話。周公姬旦“一沐三捉發(fā)，一飯三吐哺，起以待士，猶恐失天下賢人”;魏文帝“思賢甚于饑渴”，他對陳群“待以交友之牛L”。些有作為的王侯將相之所以獲得了大批治國安邦的能人，在政治舞臺上能夠大展宏圖，正是禮賢下士的結(jié)果。實踐證明.只要領(lǐng)導(dǎo)者放下架子，尊重知識，尊重人才，在實踐中樹立禮賢下士的形象.他們就會吸引大批人才。 http://www.fh67.com/fh67/yiji_73.htm |
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